Strategie

Construcity.brussels wil het unieke contactpunt zijn voor alle vragen over werk en opleidingen in Brussel. Om ons doel te bereiken, namelijk om het samen beter te doen, hebben wij een systeem bedacht voor centralisatie van de eerste contacten, via een team van allround adviseurs die vooral afkomstig zijn uit de sectorale pijler (zie functie-organogram in de bijlage). Deze “generalisten” steunen op gespecialiseerde adviseurs van de informatie- en tewerkstellingspijlers om een “all-in-one”-service aan te bieden aan de directe of indirecte gebruikers.

Door de samenwerking tussen generalisten en specialisten ontstaat een netwerk van diverse operatoren en organisaties dat een gepast antwoord kan bieden dat steunt op meerdere factoren.

Wij stellen namelijk vast dat de arbeidsmarkt steeds sneller evolueert, en steeds meer wordt beïnvloed door interne en externe factoren. Een snelle en multidisciplinaire benadering is dus noodzakelijk. Dankzij deze organisatie beschikken wij over een soepele tool die snel acties kan ontwikkelen volgens de opportuniteiten en de agenda’s van de opleidingswereld.

Doelstellingen

Wij willen de krachten bundelen voor een betere oriëntatie en matching.

Samen met het Uitgebreid Directiecomité hanteren wij een geïntegreerde aanpak voor de acties waarmee we onze doelgroepen willen bereiken.

Hierbij maken wij geen onderscheid tussen de partnerschappen. Wij lijsten de acties niet op per partner, maar stellen ons dienstenaanbod voor aan alle soorten partners omdat wij van mening zijn dat matching of mismatching meerdere oorzaken kan hebben waarop elke partner individueel slechts weinig invloed heeft.

Alleen een gecoördineerd antwoord van meerdere partners kan een duurzame oplossing bieden.

De acties per type doelgroep zijn opgenomen onder alle acties van pijlers 1 en 2.

Acties per partner:

Netwerken van de operatoren

De bilaterale vergaderingen en andere overlegplekken zoals de Renolution-workshops zetten deze actie voort sinds 2022, met het doel de goede samenwerkingen die al meerdere jaren bestaan, voort te zetten.

Een workshop op maat van de partners van de werkgroep werd georganiseerd om de mogelijkheid van deelname aan de projectoproep Renolab.ID 2023 te bespreken. Vier projecten werden opgezet na deze ontmoetingen.

Conclusies

Door ons netwerk te versterken en zo veel mogelijke partners erbij te betrekken, willen wij via een unieke en gecoördineerde dienst het probleem van de schaarste aan arbeidskrachten in onze sector aanpakken. Het Uitgebreid Directiecomité speelt een belangrijke rol in de coördinatie, de organisatie en de voortzetting van de actie van Construcity.

Wij gaan regelmatig in op verzoeken om opleidingen of advies van onze partners, vooral de ISPI’s en scholen. Zo organiseren wij opleidingen rond veiligheid voor leerlingen, of opleidingen op maat van de hogescholen (opleidingsparcours “Water in de stad”, bezoek aan onze proefprojecten, enz.), organiseren wij informatiesessies (zie hoger) of proefprojecten zoals de Renolab.ID-projecten die de organisaties van de sociale economie (Casablanco) en opleidingen (EFP) mee ondersteunen.